“产业链布局和推动行业有效整合，这些一直是中种集团这几年战略中的核心内容。”先正达集团中国种业运营主体中国种子集团战略与政府事务总监张晓强在接受澎湃新闻（www.thepaper.cn）记者采访时表示，中种集团坚持开放的定位，努力把企业打造成为创新要素集成的主板，“推动要素之间更有序地流动，加速相关成果转化的效果，带来更大的市场价值。”

2021年7月9日，中央全面深化改革委员会第二十次会议审议通过《种业振兴行动方案》，强调要把种源安全提升到关系国家安全的战略高度，集中力量破难题、补短板、强优势、控风险，实现种业科技自立自强、种源自主可控。这是继1962年《关于加强种子工作的决定》印发后，中共中央、国务院再次对种业发展作出全面部署。

“2021年中央启动实施‘种业振兴行动’，在这一年，中国中化旗下中国种子集团正式落户‘南繁硅谷’，按下发展加速键。”在近日举行的2024年中国种子大会的开幕式上，中国中化董事、总经理、党组副书记焦健如是表示。中种集团是1978年经国务院批准在原农林部种子局基础上成立的我国第一家种子企业，现为先正达集团中国种业核心运营平台。

种业行动：从三年打基础到五年跃进提速换挡

2024年是种业振兴五大行动“三年打基础，五年见成效”目标的承上启下之年。过去三年时间里，作为行业龙头之一，中种集团“成绩单”如何？

中种集团总经理宋维波通过多组数据，“数”说中种集团种业近年发展。

在市场增量方面，宋维波介绍，过去的2023年，中种集团国内种业营收达52亿元，其中新品种营收占比20%，四大作物市场占有率10.6%；品种创新方面，中种集团去年共有130个品种通过国家审定，稳居行业第一，322个新品种获得授权。

从规模面积来看，截至目前，中种集团已与16个国家级制种大县开展合作，打造区域现代供应链中心，推广增效制种技术。截至2023年在全国制种面积超100万亩。同时，致力于良种良法助农增产增收，在全国供种种植面积达1.2亿亩，14个品种入选农业农村部《2023年国家农作物优良品种推广目录》，良种良法配套优化种植方案累计服务农户超十万户。

值得一提的是，过去几年也是中种集团大力布局完善体系创新的“密集期”。宋维波介绍，中种集团目前已建立包含两大国家级实验室、两大全球领先研发中心、遍布全国的育种测试基地在内的“2+2+N”种业研发创新体系，并联合国内67家科研单位团队启动首批“揭榜挂帅”项目，持续探索产学研合作新模式。

近年来，种业领域市场净化的重要性也日益突出，这也是行业健康发展的关键前提之一。宋维波表示，中种集团正在打造多维一体知识产权保护系统，奥黛丽蔬菜种子维权案获200万赔偿额，这也是目前公开披露的国内蔬菜种子侵权诉讼赔偿额最高的案例。

此外值得关注的是，2021年10月，中种集团将总部迁入海南三亚崖州湾科技城，成为首家正式落户海南的种业央企。据悉，10个种业战略性业务单元将于今年正式入驻中种集团新总部大楼。

“中种集团是迁入崖州湾、落地海南的第一家种业央企，我们觉得有必要在南繁硅谷建设进入新阶段的背景下搭建平台，推动行业围绕着南繁产业的布局共同推进，支持南繁硅谷建设，使得战略和政策层面更好地落地。”对于中种集团进一步布局海南，张晓强补充强调了上述重要原因。

今年1月，由农业农村部、国家发展改革委等五部门联合编制的《国家南繁硅谷建设规划（2023—2030年）》在海南省三亚市正式对外发布。该《规划》以种业高质量发展为主线，明确了南繁硅谷的四大定位，即把南繁硅谷建成国家级种业创新基地、种业高质量发展新引擎、种业科技国际合作大平台和种业深化改革开放试验区。

2024年是种业行动从三年打基础到五年跃进提速换挡之年，在这一重要节点，中种集团自身也在“焕新”。在前述大会开幕式上，中种集团同期发布了其全新品牌“中国种子”品牌。

宋维波介绍说，“此次焕新结合‘种子生命之圆满，创新科技、丰收密码之钥匙’的品牌理念对品牌文字形象、品牌主色、字体进行升级，向行业传达中种品牌的诚信担当、锐意进取与使命必达。”全新的中国种子品牌将作为先正达集团中国种业的公司主品牌，面向行业与种植户。

继续推动产业链布局和行业有效整合

现代种业产业链建设，这是作为行业龙头的中种集团和先正达集团中国近年来也联合行业共同探讨和推动的重点之一。

2023年，中种集团发布《2023年农作物种业现代产业链发展蓝皮书》，首次对我国现代种业产业链建设的可行路径进行系统分析。在上述大会上，中种集团针对《蓝皮书》发布了全新编审机制，将成立由中国中化、海南省农业农村厅、中国种子协会、中国种子贸易协会领衔的指导委员会和编审委员会。

就自身产业链而言，中种集团仍在持续布局。张晓强表示，“要提升各个环节之间连接的有效性，加速成果转化。”这方面典型的就是研发育种和后端的产业化供应，这两者之间的连接，简单来看也可视作是“企科合作”，而这也是过去的几十年时间里行业长期未有效解决的问题之一。

种业行业面临新一轮整合和洗牌，中种集团也在推动“有效整合”。张晓强谈及整合背后基本的思路，“一方面能够实现强强联合，另一方面也能够实现优势互补。”

“对于传统意义上有优势的战略性市场，通过整合能够提升我们的综合竞争力，加速市场布局；同时也包括一些相对薄弱的市场，通过资源整合布局，能够快速实现发展技术的突破。”其进一步补充道。

澎湃新闻获悉，就在3月17日，中种集团与山西大丰种业有限公司（下称“大丰种业”）股权转让协议已签署。中种集团收购大丰种业共计51%股权，成为大丰种业控股股东。大丰种业前身系山西省农业科学院（2019年与山西农业大学合署改革，成立新的山西农业大学），成立至今已有30年，以玉米种子为核心业务。

这次并购背后，是中种集团加快生物育种产业化准备，增强公司玉米业务、尤其是在西北及华北春播中晚熟市场竞争力的一项关键举措，将为中种集团在生物育种产业化的道路上注入“新血液”。同时，基于大丰种业此前较好的校企共建基础，中种集团也欲通过大丰种业和山西农大有“更有效的连接”。

此外，就眼下正处于扩面提速的生物育种产业化，中种集团也是重要的参与者之一。

张晓强表示，从中种集团的角度而言，未来在生物育种产业化方面会聚焦几项工作，“第一项是按照国家在生物育种产业化示范种植方面整体的布局，有序推进相关品种在相关区域的示范种植，通过准确的数据收集和相关种植方案的验证，为未来的品种推广和生物育种产业化向下的产业新布局奠定基础。”

第二，中种集团会充分发挥先正达集团在全球生物育种方面的经验，在推进生物育种实践方面贡献力量。张晓强举例，就在去年，中种集团牵头成立生物育种产业培训中心，“不仅面向我们自身的研发团队，也为经销体系、农户等提供广泛的培训，我们也会面向行业开展公益开放式的培训。”

第三则是加速新的性状、新的生物育种技术等的研发，“这一直是这几年同步推进的重点事项。”张晓强强调，随着生物育种产业化不断地推进，相关的二代性状甚至三代性状，以及围绕着新机制的探索和布局，“都会是未来国家在生物育种产业化过程中重点需要的科技支撑力量。”